Entendemos que cultura é aquilo que é cultivado, que teve espaço para crescer e que é alimentado em uma empresa. No entanto, quando a cultura desejada não é claramente definida e desdobrada nas pequenas e grandes ações do dia a dia, “ervas daninhas” obtêm espaço para crescer, o que se apresenta em forma de comportamentos desalinhados com os propósitos e a estratégia da empresa.

O maior objetivo deste trabalho é ajudar a empresa a se conhecer pelos olhos dos profissionais que atuam nos diversos níveis, inclusive aos olhos da direção. Através de um roteiro customizado para cada empresa, nós entrevistamos a equipe e diagnosticamos a cultura atual e a partir dela apoiamos a empresa na definição da cultura ideal. Paralelamente à essa etapa, nós aplicamos o assessment de Diagnóstico de Cultura Organizacional Modelo Barrett, que gera e cruza dezenas de dados que sustentarão as informações coletadas nas entrevistas individuais.

Ao final, nós apoiamos a empresa na construção de um plano de ação robusto para a implantação da cultura desejada, envolvendo os pilares econômicos-financeiros, de clientes e mercado, de processos internos e de gestão para pessoas.