OBJETIVO:
O objetivo deste curso é levar os participantes a um tour sobre todos os pilares de atuação de um profissional de RH, levando à importantes reflexões sobre o que de fato é um RH estratégico e entregando ferramentas de aplicabilidade imediata.
CONTEÚDO DO CURSO:
– Os desafios de uma atuação estratégica em RH: por que somente 11% dos presidentes de empresa estão satisfeitos com seus RH´s?
– Atuação em RH: a diferença entre o Business Partner, o especialista em RH e o RH corporativo.
– Mais métricas e menos subjetividade nas decisões de RH.
– Indicadores de RH operacionais, de processos e financeiros.
– A diferença entre RH e gestão de pessoas.
– O modelo dos múltiplos papéis de RH de Dave Ulrich.
– O pilar de patrimônio humano no Balanced Score Card.
– A gestão de pessoas integral: processos de RH estruturados + desenvolvimento dos líderes + definição de uma cultura organizacional forte.
– RH como agente diagnosticador e transformador da Cultura Organizacional.
– O modelo Barrett de diagnóstico de cultura organizacional
– Minha experiência de cultura organizacional no Vale do Silício – Califórnia/2020.
– O que mudou em Recrutamento e Seleção e o que permanece.
– Ferramentas e métodos indispensáveis em recrutamento e seleção.
– A tríade do treinamento e desenvolvimento: onboarding + on the job trainning + PAT.
– Ações de desenvolvimento: mentoring, coaching, benchmarking, plano de sucessão gerencial e educação continuada.
– Por que as avaliações de desempenho não funcionam?
– Avaliação de desempenho funcional e por resultados e competências – Nine Box.
– O diagnóstico de clima organizacional como pilar para o planejamento estratégico do RH.
– Cargos e salários x carreira e remuneração.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais que atuam ou desejam atuar em RH, líderes de diversas áreas, empresários e empreendedores que desejam melhorar suas visões e práticas como gestores de pessoas.
CARGA HORÁRIA: 16 horas.
FACILITADORA:
Graziela Alves é Psicóloga, Especialista em Gestão de Pessoas e Negócios pela Fundação Dom Cabral e Mestra em Administração.
Além disso é Consultora Certificada do Barrett Value Centre, estando habilitada para aplicar o assessment de Cultura Organizacional deste instituto.
Atua em Recursos Humanos desde 1999, tendo ocupado cargos de gestão em empresas no ramo do agronegócio, indústrias de bebidas, autopeças, laticínio, varejo e prestação de serviços.
TURMAS PRESENCIAIS EM 2024
8h às 17h
Local: Gálatas Golden Hotel - Av. Juscelino Kubitscheck de Oliveira, 129 - Cônego Getúlio, Patos de Minas
8h às 17:30h
Local: Centro de Inovação e Espaço de Eventos Unimed-BH - Rua dos Inconfidentes, 44 - Funcionários, Belo Horizonte
INVESTIMENTO: R$ 1.177,00
FORMAS DE PAGAMENTO:
À VISTA - Por PIX ou boleto.
PARCELADO¹ - No cartão de crédito em até 12x (mais taxa da operadora).
PARCELADO² - No boleto em até 2x (desde que a última parcela vença antes do início do treinamento).
DESCONTO - Para 2 inscrições da mesma empresa 10% de desconto, acima de 3 inscrições da mesma empresa 15% de desconto.
*OBSERVAÇÕES:
QUÓRUM .
Para que o treinamento aconteça, o quórum tem que ser de 7 inscritos, caso não atinja esse número até 1 dia antes da data agendada, o treinamento poderá ser adiado ou cancelado. No caso de cancelamento será feita a devolução de 100% do valor da inscrição.
CLÁUSULA DE CANCELAMENTO DO TREINAMENTO.
A participação no treinamento pode ser cancelada em até 30 dias que antecedem o programa. O inscrito poderá ser substituído por outra pessoa, ou transferir a matrícula para a próxima edição do programa (roll over). O roll over é permitido somente uma vez.
Os cancelamentos efetuados no período de 30 e 15 dias antecedentes ao início do programa receberão multa de 10% sobre o valor da vaga.
Os cancelamentos efetuados no período de 14 e 07 dias antecedentes ao início do programa receberão multa de 50% sobre o valor da vaga.
Não serão permitidas substituições ou roll overs com menos de 7 dias de antecedência do início do programa.
Os inscritos que não comparecerem ao programa, deverão arcar com 100% do valor da inscrição. Os cancelamentos, substituições e transferências deverão ser comunicados de forma escrita.
Tabela de Política de Cancelamentos, Substituições e Roll Overs:
FORMATOS:
Temos a possibilidadede de oferecer nossos cursos de forma presencial e on-line. Que também pode ser
in company, persanalizado para a equipe de sua empresa, com local e data pré-defidos.
Caso encontre qualquer problema e/ou dificuldade antes ou durante a sua jornada, entre em contato com nossa equipe nos canais abaixo.